文化产业搬上互联网之后（互联网文化产业），商业模式的创新层出不穷。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授在“峰火文创学院”的讲座上提出了最新的研究成果。

一、内容产业作为基础

文化产业的理念是“内容为王”。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授认为，文化产业的内容产业涉及面很宽：影视（含微电影和短视频、动画微电影等）、图书（含漫画）、音乐、游戏、文学及网络文学、摄影、图片、演艺及实景演出、各种非遗、主题公园（含农业主题公园、城市文化体验中心）、版权、主题文化体验中心、节庆、体育赛事、艺术品、艺人（网红）等。今天，大多数内容都搬到互联网平台上了。

在这里，重点提一下艺人和网红。峰教授认为，艺人和网红也是内容产业，就是说，他们是可以买卖的内容。各种明星是内容产业，比如足球产业最赚钱的是体育传媒，另外的一项赚钱方式就是交易球员。可以说，在我们的产业环境中，网红是属于产品，它既是个主体也是个客体，就变成了产品。现在出网红最多的可能是抖音和快手，他们推出了好多网红。还有做专项网红的。什么是专项网红？比如，专门做旅游的网红，他经常到各地去拍各种各样的东西，很好看，然后就变成网红，他就替很多人做广告，替景区、替旅游公司做广告，做的时候每次都能够赚到钱。此外，现在大家有没有听说过网红电商，某个人变成网红以后在淘宝上开一个电商店，或者跟京东、淘宝合作，淘宝、京东也把一部分人变成网红。

不过，多数的网红（明星艺人等）都还需要提升，也需要更好的经纪服务（互联网平台上的服务）和商业模式的提升。

二、互联网平台改变产业生态

到目前为止，其实讲文化产业当中最赚钱的，还是广告排在第一位，通过广告赚到钱最多，其次可能就是游戏，然后是其它的，比如说图书、杂志等，按照这个分布。

就创新的角度说，今天在互联网上大家会发现互联网这个平台改变了我们过去的规律。以前我们做内容的企业可以成为一个大公司，也可以成为一个大的广告公司，目前在互联网的平台为王竞争格局下，只有“互联网平台+”才能够成为真正的大公司。比如，腾讯最多的时候达到四万多亿人民币的市值（相当于中国排名前40位的房地产公司的市值总和），而现在电影公司的市值都是200亿元左右，少的时候也就100亿元。此外，我们可以把公司分为大、中、小三个规模，今日头条是中等规模的公司，一年营业额是300亿元左右，市值750亿美元，就是几千亿元人民币了。那么，我们原来的这些传统企业都是小型的公司，都是中小微公司，很多公司做了那么多年也只能算中公司当中的小公司，或者是小公司（1000亿市值）里的小公司。很多传统的文化企业（市值99亿以下）就成了「微微公司」了。

当然，不是所有的互联网平台都是好的。有些平台（比如部分艺术品类型的平台）只有卖家没有买家，这是不好的平台。

三、平台与新媒体

目前，真正的内容公司确实做不过平台公司，现在叫「互联网平台为王」。平台即是做中介服务，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）和字节跳动加起来的主要收入来自广告，当然接下来的收入很多会来自于内容，因为它们在自己平台上卖内容、在平台上帮别人代理内容的分成，然后提供技术服务和营销，总之就是这样一个平台。这个平台有什么特点呢？它不光是传媒，也是个大卖场，也是个大的社交平台，我们现在把它叫大社群、大卖场、大媒体，就是这三个东西组合在一起。

这也意味着，新媒体今后的主要收入不是广告，而是电商，特别是类似于峰教授指导峰火文创集团所做的“系列微电影+文创电商”（包括新媒体平台“峰火微云”+文创电商）。

新媒体和融媒体、全媒体都指向同一个方向：做平台+内容。不过，值得重视的是：传统电视的平台只是个小平台，新闻客户端也只是一个小平台。

四、“平台+内容”为王

互联网的平台公司做产业链或者垂直运作，所以对内容的需求也越来越突出，现在的趋势叫“平台+自制内容+垂直运作”。很多互联网上的“头部内容”，比如点播量大的综艺节目和网络剧，就成为视频网站竞争的杀手锏。

最成功的一个自制内容就是腾讯平台上的《创造101》，它比大家想的都要成功，它把平台的特点发挥得淋漓尽致，被《南方周末》评为年度最好的综艺节目，绝对是实至名归（大家可以去多了解一些）。

现在有一种是“平台+内容”，还有一种叫「新媒体+内容」，比如像微信公众号“一条”，它做垂直的运营，也是一个小平台+垂直运作成功的案例。

平台+内容的产业链中还包括技术创新和产业整合，未来的“内容+网红”也必定成为互联网平台+内容垂直运作的重要组成部分。（来源：峰火文创）