内容分发的赛事，在互联网的世界里，一直没有停留。百度以为广告门的那些事儿，是过去的事情，其实，在竖屏的时代，可以肯定百度彻底跌出BAT。

最让内容分发平台的头条系一骑绝尘，扮演着媒体引领者。

这是一场信息的井喷时刻，在这样一个时间里，很多业者认为，关于内容分发的战争已经结束，但是，这只是一个开始。

信息流的风口在哪里？这个问题，一直困扰着媒体业界，过去十几年，百度靠搜索引擎几乎垄断了中国互联网的内容分发权，在一段时间里，这些忽然间，变成了一厢情愿的事情。今日头条通过推荐引擎一举拿下百度的地盘，也带动了信息流风口的到来。

互联网巨头的竞争就是入口的竞争。搜索引擎是入口、浏览器是入口、桌面是入口、操作系统也是入口。有没有入口价值，首先看用户量够不够大。

这是一个很残酷的竞争，悄然无声中，信息流团队开始，成为“玩家”的天堂。

如果按照一些数据说明，头条系前提是总日活超过7亿，头条系成为内容分发的新入口。头条颠覆百度，背后是移动互联网颠覆PC互联网。

究其原因，造成让李彦宏困惑的是中国互联网用户的习惯发生转移，这种“候鸟”般的迁移，已经巧夺了新时代的新入口。
腾讯生态如何感到用户

当我们的手机下载很多个“APP”时，同样出现界面的竞争，很多页卡的内容和形式，几乎是同质化的，尤其在吸粉的方式几乎雷同。一些恶意的小程序和引诱性的关注窗口，造成了用户的反感，那么后来居上的同类产品，可以说是江郎才尽。

然而，后面选择和寻找信息流风口的“一群狼”，并不是腾讯或者说是阿里，而是目前华为、OPPO、VIVO和小米四家厂商手机浏览器的日活已经过2亿，可以算是信息流在硬件厂商的小试牛刀。

最关键的一个问题，用户会用手机自带的信息流服务吗？信息流的基础是推荐算法，而推荐算法真正发挥作用，要满足三个条件：

一是流量入口。用户越多、越活跃，算法越精准。

二是变现效率。进来的流量，要能卖的出去，而且是越快越好，其实是销售能力。

三是内容生态。即供给端要足够丰富，才能留得住用户。

腾讯的下半场如何玩？新一轮数字化和互联网技术正在深刻影响各个行业，推动原有产业不断进行转型升级。腾讯云基于自身在数字化转型领域的积淀和经验，同时依托腾讯在C端积累的海量用户连接能力，目前已在视频、电商、出行、游戏、文娱资讯等行业均处于领先地位。其中，腾讯云在视频云流量市场占有率、游戏类公有云服务市场覆盖率以及电商类公有云服务市场占有率均为第一。

在多个产业互联网垂直领域迅速占据头把交椅?这其中腾讯的技术、产品、生态等方面的综合能力，是腾讯云屡屡拔得头筹的关键密码，也是腾讯云强势进军产业互联网的底气所在。
手机厂商：入口的入口

在竖屏时代的竞争同样“火辣”，以小米为例，刚刚上线的一个功能是：负一屏信息聚合功能。什么叫负一屏？就是上滑手机桌面即可进入信息流页面，而不是再去找某个App点开。这个功能是把信息流和搜索结合在了一起，进入的页面很像手机百度，上面是搜索框，下面是信息流内容。

为什么四大厂商要做信息流？因为手机不好卖了，要回过头来向互联网服务要收入。今年第二季度，除了华为，几所所有国内手机厂商的出货量都出现了同比下降，必须寻找新的增长点。
内容生态的红利在哪里？

截至去年底，中国智能手机总用户是12亿，按照华为、OV（OPPO与VIVO）、小米四家公司占据80%的市场份额计算，它们手里的用户量接近10亿，相当于去年微信的用户量。

手机厂商跟互联网公司抢夺入口，这不是第一次。智能手机刚起来的时候，中国所有的应用商店都是被互联网公司把持，应用宝、360助手、91助手、豌豆荚……但如今应用商店的排行榜上，手机厂商已经后来居上，并且增速明显快于互联网公司应用商店。

随着用户越来越多，算法会越来越精准。目前中国的绝大多数信息流用户，其实对平台本身并没有什么忠诚度，哪里好玩就去哪里，不断为新平台贡献自己的用户画像。用户是跟着内容走，不是跟着内容平台走。

目前，头条系之所以能够在信息流战场一家独大，几乎每个维度都做得很好：推荐算法是看家本领，在流量红利期完成了入口布局，迅速搭建了万人规模的销售团队，拥有中国最完整的PGC+UGC内容生态。

但一个不容忽视的现象是，中国的内容平台从来没有护城河，永远是城头变幻大王旗。因为内容平台本质上是流量买卖生意，低买高卖，平台赚的只是差价。但所有中间商都可以赚差价，头条可以，手机厂商也可以，腾讯也不例外。

腾讯云正积极整合微信强大的C端产品和生态能力，形成独特的C2B模式，驱动各行各业的数字化、智能化升级。产业互联网正在政务、旅游、酒店、制造、物流、医疗、教育等众多行业加速落地，腾讯云将携手各行业合作伙伴，共筑云端产业新生态。（作者：刘晓宁 中国广告长城奖获得者；中国广告实战案例终审评委，资深策划师；专注品牌策划、营销策划30年；新媒体品鉴专家，中央文化干部学院文化新业态研修班学员。）