青龙山下的“廉心”拷问：刘永革康县调研，释放了什么信号？

根据陇南康县发布，9月3日，陇南市委书记刘永革深入康县，专题调研国资国企改革工作。他先后来到康县青龙山旅游度假区开发运营有限公司、康县寿安殡葬服务有限公司、康县氧心谷运营管理集团有限公司等县属国有企业，详细了解企业组织架构、运营管理、业务开展等情况。

这次调研，绝非一次普通的“走马观花”。在青龙山项目背后，折射出的是一道县域国企发展的“必答题”——如何让国有资产不再“沉睡”，如何让国企真正成为县域经济的“顶梁柱”？

一、青龙山的“困局”：资源富集，为何却“叫好不叫座”？

康县，坐拥“陇上江南”的生态禀赋，青龙山旅游度假区更是被寄予厚望。然而，长期以来，景区运营、资产盘活、人才引进等环节却存在“堵点”。资源富集，却未能有效转化为发展动能，个别项目甚至陷入“投入大、产出低”的尴尬。

这正是许多县域国企的共性难题：有资产，没活力；有资源，没效益。 国企成了“养人”的场所，而非“生钱”的主体。

二、刘永革的“破局”三招：整合、盘活、提效

面对青龙山等项目的困局，刘永革的调研释放了清晰的改革信号：

1. 深改革，优整合： 他强调要“深入推进县属国企优化整合，明晰主责主业，厘清功能定位”。 这意味着一盘散沙式的“小散弱”国企，将迎来一场“外科手术式”的整合重组，让同类业务归集，让无效资产出清。

2. 盘存量，建制度： “盘活存量资产，建立健全现代企业制度，完善法人治理结构”——这是给国企“强身健体”。 康县国企需要从“行政化”转向“市场化”，真正按现代企业规则运行。

3. 降成本，增活力： “深化减级增效、优员增效、降本增效”， 这“十二字”直指国企冗员多、层级多、成本高的顽疾，目标就是让企业轻装上阵。

三、“廉心护企·清韵国资”：不只是口号，更是“护身符”

刘永革特别强调，要将坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”与“魂”，深入推进党建工作与公司治理深度融合，严格落实省委制度治权“1+4”工作体系，加强重点领域和关键岗位监督，推动廉洁规范用权，打造“廉心护企·清韵国资”廉洁文化品牌。

为什么在调研国资改革时，要专门强调廉洁文化？

答案很简单：国企改革，最大的风险往往不是市场风险，而是廉洁风险。 资产整合、项目投资、人事任免——每一个环节都可能滋生腐败。青龙山项目如果管理不善，再好的资源也可能变成“唐僧肉”。

“廉心护企·清韵国资”品牌，就是要给国企改革加上一道“安全阀”。让每一项决策都在阳光下运行，让每一分钱都花在刀刃上。 这不仅是政治要求，更是企业健康发展、可持续发展的生命线。

四、县域国企的“康县答卷”：从“输血”到“造血”

刘永革此次调研，为康县乃至整个陇南的国资国企改革指明了方向。县域国企不能只做“看门人”，更要成为“操盘手”。 要立足资源禀赋和产业基础，学习借鉴先进经验和管理理念，不断优化市场化经营机制，切实提升专业化运营水平。

从青龙山到氧心谷，从殡葬服务到文旅运营，康县的国企正在经历一场“脱胎换骨”的变革。改革不是终点，而是新起点。 如何让“廉心”护住“国企”，如何让“清韵”涵养“生态”，不仅考验着地方政府的智慧，更关乎县域经济的未来。

我们期待，青龙山下的“廉心”故事，能书写出县域国企改革的新篇章。（作者：也很美）